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工行莱芜分行现金营运中心用实招不断提升服成

2019-01-14 08:06:39来源:励志吧0次阅读

  工行莱芜分行现金营运中心用"实招"不断提升服务保障水平

  为扩大工行莱芜分行的竞争优势,促进旺季服务活动的顺利开展,该行现金营运中心结合自身工作实际,制订措施用实招,着力提升服务保障水平。

  一、严密交接环节,确保万无一失。要求工作人员提高风险意识和防范能力,倡导中心工作无小事的意识和严谨务实的工作作风,真正把制度及风险点放在心上,抓在手上,落实在行动上,切实做到与押运公司队员交接款箱时面对面,快速无误,尽量缩线货架短款箱在途时间。

  二、细化工作措施,确保完成考核目标。要求管库员切实承担起省行考核库存限额的职责,把保支付和压降库存有机的结合起来

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,确保全年全辖库存限额掌控在考核指标以内。要求自助设备管理员在维护到位的同时,提高一般故障排除技能,切实将设备正常运行率、现金保障率、非技术故障率等指标掌控在考核指标以内。要求凭证管理员尽量缩短空白重要凭证的在途时间,切实全面熟悉、熟知凭证的种类和摆放位置,提高效率,满足一线要求。要求现金整点员加强岗位技能学习,切实将上门收款的款箱快速、高效的整点清空,减少想要的多了现金在途,加速防爆摇头风扇资金周转调味机。

 不要只图一时的快活 三、完善考核,确保职责落实生活的本真。加强日常工作和重点工作监测督促,切实做到职责落实到人,追究到人,奖励兑现到人,实行较真管理,做到守土有责,确保不出问题;加强与保卫部门协调沟通,确保驻地安全。

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